Planifiez, suivez et atteignez vos objectifs
Définissez des objectifs annuels, trimestriels et mensuels, faites-les cascader dans les services et regardez la progression se mettre à jour en temps réel. Visualisez le tout sous forme de tableau kanban, d'échéancier ou de tableau de bord personnalisé, et repérez le travail à risque avant qu'il ne dérape.
Tout ce qu'il vous faut pour piloter la stratégie
Des objectifs annuels à l'exécution hebdomadaire, gérez toute la boucle stratégique au même endroit : fixez des objectifs, attribuez des responsables, suivez la progression et passez en revue les résultats.
Objectifs et cascade
Fixez des objectifs d'entreprise, puis décomposez-les en objectifs enfants trimestriels et mensuels confiés aux services et aux équipes. La stratégie reste reliée du conseil d'administration jusqu'à l'exécutant.
- Objectifs annuels, trimestriels et mensuels
- Relations parent-enfant
- Attribution par service et responsable
- Quatre niveaux de priorité
- Lier les projets directement aux objectifs
Progression et jalons
Suivez chaque objectif sous forme de pourcentage, d'indicateur (valeur actuelle vs valeur cible) ou de liste de jalons. Les objectifs se terminent automatiquement dès que la progression atteint 100 %.
- Barres de progression en pourcentage
- Suivi basé sur des indicateurs
- Jalons avec dates d'échéance
- Achèvement automatique à 100 %
Kanban, échéancier et tableau de bord
Voyez la même feuille de route sous forme de tableau kanban par glisser-déposer, d'échéancier de type Gantt ou de tableau de bord personnalisé, selon la vue qui rend la prochaine décision évidente.
- Tableau kanban par glisser-déposer
- Échéancier de type Gantt
- Tableaux de bord personnalisables
- Filtres par service et responsable
Faites passer les objectifs d'une étape à l'autre
Faites glisser les objectifs entre les états non commencé, planifié, en cours, à risque, bloqué, terminé et annulé. Les changements d'état sont consignés automatiquement avec l'utilisateur et l'horodatage.
État par glisser-déposer
Mettez à jour où en est un objectif dans le cycle d'un seul dépôt, sans formulaire ni clic.
Couloirs à risque et bloqué
Faites ressortir le travail coincé dès qu'il stagne pour que les dirigeants le débloquent rapidement.
Journal de vérification de l'activité
Chaque changement d'état, mise à jour de progression et jalon est consigné avec attribution.
Voyez toute l'année d'un coup d'œil
Passez à l'échéancier de type Gantt pour voir les objectifs s'étaler sur les trimestres et les mois. Repérez les goulots d'étranglement, les chevauchements et les écarts avant qu'ils ne deviennent des problèmes.
Bandes trimestrielles
Regroupez les objectifs par trimestre et par mois pour des conversations de planification claires.
Détection des retards
Les objectifs dont la date cible est dépassée sont mis en évidence automatiquement lorsqu'ils ne sont pas terminés.
Créez la vue qu'il vous faut
Composez des tableaux de bord à partir de cartes statistiques, de graphiques et de listes. Épinglez la progression globale, les objectifs terminés, les éléments à risque, le travail en retard et l'activité récente là où c'est logique.
Widgets configurables
Combinez cartes statistiques, graphiques circulaires et listes dans n'importe quelle disposition.
Filtres intelligents
Filtrez par service, responsable, état, priorité ou plage de dates.
Tout ce dont votre entreprise a besoin
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Foire aux questions
Oui. Utilisez les objectifs annuels comme objectifs, rattachez des objectifs enfants suivis par indicateurs comme résultats clés, et regardez la progression se cumuler automatiquement. La hiérarchie en cascade et le suivi par indicateurs sont conçus pour les OKR dès le départ.
Chaque objectif prend en charge une valeur cible, une valeur actuelle et une unité (revenus, clients, NPS, n'importe quoi). Le système calcule le pourcentage automatiquement et le visualise dans chaque vue.
Les autorisations de modification sont basées sur les rôles. Les administrateurs gèrent toute la feuille de route, les responsables mettent à jour leurs propres objectifs et tous les autres peuvent la consulter. Les commentaires sont ouverts à quiconque a accès à l'objectif.
Créez un tableau de bord avec les widgets qui intéressent le conseil (progression globale, éléments à risque, objectifs terminés) et partagez la vue du tableau de bord. Aucune exportation, aucun copier-coller, toujours à jour.